Fort de plus de 20 ans d’expérience en direction générale, en restructuration d’entreprise et en développement stratégique, je mets aujourd’hui cette expertise au service des PME/PMI à travers CATS Optimisations.
J’interviens dans des contextes sensibles (cession, acquisition, levée de fonds) pour accroître la valeur des entreprises et sécuriser les opérations via une approche résolument opérationnelle, humaine et avec des résultats mesurables.

- Compétences :
• Réalisation de diagnostics stratégiques et opérationnels multi-dimensionnels (RH, finance, production, commerce…).
• Mise en œuvre de plans d’action concrets, pilotés avec des indicateurs de performance (KPI) adaptés.
• Structuration des processus et accompagnement du changement dans l'entreprise.
• Co-pilotage avec les dirigeants pour sécuriser les transmissions et les phases post-acquisition.
• Management de transition : prise de relais ou montée en puissance des équipes.
• Identification, analyse et sécurisation de cibles dans le cadre de croissances externes.
• Interface proactive entre toutes les parties prenantes : cabinets M&A, experts-comptables, fonds, vendeurs, etc.

- Formation en droit des affaires, complétée par une solide culture financière, managériale et industrielle. Mon parcours croise la banque, l'industrie, la direction d'entreprise et le conseil stratégique. Je suis également certifié en audit opérationnel et en analyse financière.

- Aujourd’hui à la tête de CATS Optimisations, j’interviens sur toute la chaîne de création de valeur : du diagnostic de performance au pilotage opérationnel des transformations, en passant par la recherche de cibles et la structuration des acquisitions.